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京东干

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谷歌在2007年推出免费的安卓移动操作系统以来,已经投入了几十亿美元进行系统的革新和升级,这是打造今天欣欣向荣的安卓生态圈的基础。因为谷歌能够让设备制造商选择预装谷歌的常用应用,如搜索服务、Chrome浏览器、应用商店、谷歌地图和Gmail邮件(中国大陆市场除外)。

王冠盼望行政审批手续能够再简化一些。他说:“公司运行中碰到很多行政负担。公司行政、会计、出纳,出去办事通常要一天。公司任何一个信息变动,都要携带大量文件原件跑国税、地税、银行五六趟。一些雇佣几十个人的公司一天的运营成本就要好几万,行政手续繁杂等于变相增加用人成本。”

目前来看,这种可能性几乎不存在,外资企业根本就不具备这样的实力与胆量,无论中国大门如何开放,它们也不敢冒险大规模地闯进来与中国国家电网展开直接对决;如果它们冒险或轻率闯入,那么被国家电网杀得片甲不留是最可能出现的结果。可以说,无论多么开放,无论障碍撤除得多么彻底,外资都几乎不可能在这一领域有立足之地,除非它们受到什么人为的不公正的有违市场平等竞争原则的偏袒。

当市场在2015年和2016年暴跌时,全球央行采取了历史上规模最大的联合干预行动。2016年至2017年的干预总额超过5万亿美元,加上美联储、欧洲央行和日本央行的支持,总额超过15万亿美元:全球央行的资产负债表何时见顶?2018年初。全球市场何时见顶?2018年1月。

今天的中国国家电网,正试图打造“全球能源互联网”,对有着如此实力与雄心的企业,担心对外开放后它会把市场让给外来资本,那岂不是杞人忧天?即便水帘洞门户大开,也不意味着天蓬元帅敢闯进去与齐天大圣较量一番。除了电网,绝大多数人没有注意到,其实发电领域中国也曾积极对外开放过。自上世纪九十年代起,中国在发电领域多次实施开放政策,但是,国外的发电企业却并没有积极来中国投资,少数跨国巨头如西门子等曾在中国建立电厂,后来都逐渐退出。这并不是中国不对外开放,而是因为中国发电企业水平高、实力强,中国政府对发电企业的门槛要求也很高,外资电厂与中国竞争处于下风,盈利空间很小,不得不退出中国市场。

值得一提的是,作为全球最大的光伏市场,“锻造”出的中国光伏企业也正加快将绿色、低碳的能源带入“一带一路”沿线。“中国光伏是全球成本最低、技术最领先的市场。”通威集团董事局主席刘汉元表示,在“一带一路”沿线发展过程中,不少地区对是否“先污染后治理”的发达国家模式都有清醒的认识,光伏利用的太阳能理论上取之不尽用之不竭,双方具有巨大的合作潜力。

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